Previše toga je na tebi
Razvij odgovornost i inicijativu umesto da svaka odluka čeka tebe.
Mentorstvo za lidere · Razvoj timova
Mentorstvo za lidere i prodajne timove koji žele jasnije odluke, veću odgovornost i održive rezultate.
Za 60 minuta razjasni šta koči učinak tvog tima i izađi sa konkretnim planom šta prvo da promeniš.
Investicija: €299,99. Pošalji zahtev za termin.


01 / PRISTUP
Kad su očekivanja i odgovornost jasni, tim može da radi samostalnije.
Razvij odgovornost i inicijativu umesto da svaka odluka čeka tebe.
Poveži viziju sa svakodnevnim prioritetima i odlukama.
Razjasni neizgovorena očekivanja i unapredi komunikaciju.
02 / METOD
Strukturirani razgovori da prepoznaš šta je zaista važno.
Alati koje možeš odmah da primeniš sa timom.
Navike koje podržavaju rezultate bez stalnog gašenja požara.
03 / O MENI
Mentor za lidere i razvoj timova
Više od 20 godina radio sam u domaćim i međunarodnim kompanijama, gde sam bio odgovoran za učinak malih i velikih timova. U operativnom okruženju naučio sam koliko su važni jasni ciljevi, dogovoreni standardi i doslednost. Ali sam video i granicu pristupa u kojem se uspeh meri samo rezultatima na izveštaju.
Rano u karijeri najviše sam se oslanjao na KPI-jeve i procese. Vremenom sam shvatio da sistem može da postavi pravac, ali da svakodnevne rezultate stvaraju ljudi: kroz odluke koje donose, razgovore koje vode i odgovornost koju preuzimaju. Razlika je bila očigledna. Jedni timovi čekali su sledeći nalog, dok su drugi umeli da razmišljaju samostalno, podižu standarde i grade poverenje.
Ta lekcija promenila je način na koji posmatram liderstvo. Kroz višegodišnju saradnju sa timom psihologa i sopstveni introspektivni rad razvio sam pristup koji povezuje operativnu strukturu sa razumevanjem ljudskog ponašanja. Danas radim sa menadžerima na jasnijim očekivanjima, kvalitetnijim razgovorima i većoj odgovornosti u timu. Cilj je da ljudi ne čekaju svaku odluku, već da mogu da odlučuju, sarađuju i rastu samostalno.
Dogovori konsultaciju za rast tima↗VIDEO SAVETI ZA LIDERE
Kratki razgovori o razvoju lidera, komunikaciji i odgovornosti u timu.
Kako menadžeri razvijaju odgovornost, postavljaju granice i donose odluke pod pritiskom.
Kratak razgovor o samokontroli, emocionalnoj inteligenciji i odgovoru na stresnu poruku.
Zašto godišnji razgovor nije dovoljan i kako redovna povratna informacija gradi poverenje u timu.
04 / ZA KOGA
Liderski izazovi se ponavljaju svuda gde ljudi rade zajedno.
Novi menadžeri koji preuzimaju prvu lidersku ulogu.
Lideri koji razvijaju timove, prodajni učinak i odgovornost.
Ljudi koji grade kompanije i razvijaju timove.
05 / PONUDE
Leadership Momentum je individualno mentorstvo, Leadership Circle okuplja preduzetnike, a korporativni treninzi razvijaju timove u kompanijama.
Sledeći korak · 1:1 MENTORSTVO
Individualni mentorski program za lidere i prodajne timove koji žele da njihovi timovi preuzmu više odgovornosti.
Pet individualnih susreta, zadaci između termina, primena u svakodnevnom radu i završna evaluacija. Program pomaže liderima da promene način na koji tim donosi odluke i preuzima odgovornost.
GRUPNI MENTORING · PREDUZETNICI
Grupni mentoring za preduzetnike koji žele jasnije odluke, podršku ljudi sa sličnim izazovima i razvoj svojih timova.
B2B · KOMPANIJE
Prilagođeni treninzi za rukovodioce i timove koji žele da unaprede liderske, prodajne i saradničke veštine.
06 / ONLINE KURS
Vodi tim bez mikromenadžmenta. 6 poglavlja i 25 lekcija za samostalno učenje i primenu u svakodnevnom radu.
Saznaj više o kursu↗
07 / REZULTATI
Okvir za teške odluke sa više mira i samopouzdanja.
Jasnija komunikacija i manje nepotrebnog trenja.
Navike koje pomažu da vodiš sa fokusom kroz vreme.
08 / ISKUSTVA KLIJENATA
Iskustva iz individualnog mentorstva, Leadership Circle programa i razvoja timova.
INDIVIDUALNO MENTORSTVO
Saradnja s Mihailom za mene predstavlja vrijednu podršku u profesionalnom razvoju i ličnom sazrijevanju kao lidera.
Ono što mi posebno znači jeste to što mi naši razgovori pomažu da bolje razumijem dinamiku unutar tima, različite perspektive i odnose koji oblikuju svakodnevnu saradnju. Kroz taj proces učim da izazovne situacije sagledavam iz šire perspektive, jasnije prepoznajem prioritete i usmjeravam svoju energiju na ono što je zaista važno.
Mihailo mi pomaže da razmišljam strateškije o svom daljnjem profesionalnom razvoju, ali i da prepoznam koliko su izgradnja kvalitetnih odnosa, profesionalna vidljivost i umrežavanje važni za nove prilike i napredovanje u karijeri.
Ono što posebno cijenim jeste da Mihailo ne nudi gotova rješenja, već kroz pažljivo postavljena pitanja potiče da sama dođem do novih uvida i odgovora. Često upravo ti razgovori otvore drugačiji pogled na situacije koje su mi se ranije činile mnogo složenijim.
Naša saradnja mi pomaže da budem svjesnija svojih snaga, sigurnija u vlastite odluke i jasnija u tome u kojem smjeru želim dalje razvijati svoju karijeru.
Mihaila bih preporučila svima koji žele ne samo unaprijediti svoje liderske vještine nego i bolje razumjeti sebe, ljude s kojima rade i mogućnosti za vlastiti profesionalni rast.
U prethodna dva ciklusa rada zajedno naučili smo mnogo. Jedna od važnih stvari bila je kako da se povežemo sa ljudima koji rade za nas, jer je to ključno ako želimo da nas prate kroz rast koji dolazi.
Meni je posebno značilo što si mi pomogao da se više povežem sa Ivanom, svojom suprugom. To mi je bilo važno da bismo se bolje razumeli, znali kako da jedno drugo podržimo i uskladimo se kao lideri pred zaposlenima, ali i odvojili vreme za nas dvoje, kako bi nam dan počeo što kvalitetnije.
Tokom ovog perioda došli smo i do toga kako da postanemo još profesionalniji i da u narednim godinama izgradimo ozbiljnu kompaniju koja će ljudima pomoći da putem marketinga na društvenim mrežama dođu do većeg broja klijenata.
Hvala ti na tome! Hvala ti još jednom, Mihailo!
GRUPNI MENTORING
Razgovor sa drugim preduzetnicima pomogao mi je da sagledam izazove u vođenju firme iz više uglova, prepoznam šta mi najviše odvlači pažnju i jasnije odredim prioritete. Promenio sam način na koji gledam na svakodnevne stvari u firmi. Sada sam fokusiran na kvalitetno delegiranje i obuku zaposlenih kako bi ostvarili svoj puni potencijal. Najvrednija mi je bila razmena iskustava sa ljudima koji se suočavaju sa sličnim izazovima. Grupni mentoring mi je pomogao da shvatim da nisam sam u svojim izazovima i da uvide iz razgovora povežem sa stvarnim odlukama u poslu.
RAZVOJ TIMOVA
Najviše mi je značilo što sam dobio konkretne alate za donošenje odluka i vođenje kroz promene. Shvatio sam i da lider ne mora da ima sve odgovore, već da je najvažnije da postavlja prava pitanja.
RAZVOJ LIDERA I TIMOVA
Otkrij liderske navike, aktivno slušanje i razgovor o pritisku na poslu. Svaki vodič donosi pitanja i korake koje možeš odmah primeniti sa timom.
Razvoj lidera
Mihailo Popov izdvaja zajedničke navike uspešnih lidera i preduzetnika. Saznaj kako da istorijske primere pretvoriš u praktične liderske navike koje možeš da isprobaš u svom timu.
Pročitaj i pogledajKomunikacija i liderstvo
Većina ljudi čeka svoj red da govori umesto da zaista sluša. Nauči kako pažnja, dobra pitanja i ravnoteža topline i kompetentnosti grade poverenje u razgovoru sa zaposlenima.
Pročitaj i pogledajLiderska praksa
„Ma dobro sam“ često zatvara razgovor o pritisku i emocijama. Ovaj vodič pomaže liderima da postave otvorena pitanja, razumeju šta opterećuje tim i ponude konkretnu podršku bez pretpostavki.
Pročitaj i pogledaj09 / KONTAKT
Pošalji kratku prijavu i opiši šta želiš da promeniš u svom liderstvu, prodaji ili timu. Prvi korak je razgovor o tome da li je program pravi izbor za tebe. Prijava ne obavezuje na kupovinu.